|
|
|
Notre spécialisation, la relance économique, le management de la performance
 •
L’expérience d’Annie DARLOT l’a conduite au fil des années à spécialiser son activité sur le secteur agro-alimentaire, de la production agricole au consommateur, destructeur final. La maîtrise de la gestion du vivant, environnement en évolution permanente, permet de maîtriser tous les autres secteurs d’activité
CONSEIL-ACTION
• Pilotage et management de plan de relance économique
• Management de la performance économique
• Business plan – Budget – Suivi des performances prévisionnelles
• Plan d’optimisation des coûts
• Analyse événementielle de la performance
• Outils de pilotage du dirigeant
• Contrôle de gestion, du contrôle de gestion l’opérationnel au
contrôle de gestion stratégique
• Accompagnement créateurs et repreneurs d’entreprises
• Accompagnement des entreprises en redressement judiciaire
• Veille concurrentielle
• Intelligence économique
|
FORMATION Intra-entreprise et Institut Tout programme intra-entreprise est construit en intégrant les besoins spécifiques du client. Il est travaillé en collaboration avec la direction. |
Notre Principe
• Ne conduire que des missions sur-mesure, donc personnalisées
• Apporter des méthodes nouvelles d’analyse
• Aider le client à se poser des questions nouvelles
• Définir et construire les plans d’action selon un modèle d’analyse et de suivi précis répondant aux besoins du client
• Rencontrer, entendre et écouter tous les acteurs de l’entreprise
• En début d’intervention, participer aux réunions de travail en lien avec le sujet confié
Concepts
Tout concept général d’analyse est utilisé, tel que Méthode ABC, Business Unit, Analyse de la valeur, BBZ, Full Cost, 5P, ….ainsi que ceux développés par Annie DARLOT et faisant partie de son savoir faire. Chaque méthode utilisée est également expliquée aux équipes concernées.
|
|
|
|
| |
Présentation
